どんな管理職になりたいですか？の答え方

 就職・転職活動や、社内での昇進面談などで「どんな管理職になりたいですか？」と聞かれて、戸惑った経験はありませんか？

この質問は、あなたのキャリアプラン、そして会社への適性を測るための重要な問いです。しっかりと準備をして臨むことで、自己PRの絶好の機会となります。

今回は、この質問に対する効果的な答え方について、いくつかのポイントに分けて解説していきます。

・最近、私も面接で聞かれました…
・会社に合わせた返答が重要です
・抽象的な表現は避け、具体的に語りましょう
・出世したいなら、マネジメント能力は重要です
・まとめ

・最近、私も面接で聞かれました…

実は、私も面接でこの質問を受けました。「どんな管理職に…？」、正直なところ、すぐに明確な言葉で答えるのに苦労しました。

普段から漠然とは考えているものの、いざ「どんな？」と具体的に問われると、整理された言葉で表現するのは難しいものです。業務の効率化とマネジメント経験を積みたいです。と答えましたが、少しヒヤッとしました。

・会社に合わせた返答が重要です

まず大前提として、あなたの「理想の管理職像」が、その会社の文化や求める人物像と合っているかどうかが重要です。

面接や面談の前には、企業のウェブサイト、採用ページ、経営者のメッセージなどを改めて確認し、どのような人材やリーダーシップが求められているのかを把握しておきましょう。その上で、自分の強みや経験と結びつけながら、その会社でどのように貢献したいかを具体的に語ることがポイントです。

「御社の〇〇という理念に共感しており、それをチームで体現できるような、△△な管理職を目指したいです」といった形で、会社への理解と自身のビジョンを結びつけると良いでしょう。

・抽象的な表現は避け、具体的に語りましょう

「部下から信頼される管理職」「チームをまとめられる管理職」といった表現は、聞こえは良いですが、具体性に欠けます。面接官が知りたいのは、「どのように」信頼され、「どのように」チームをまとめるのか、という具体的な行動や考え方です。

例えば、「部下一人ひとりの話を丁寧に聞き、それぞれの強みやキャリアプランを理解した上で、成長をサポートできる管理職になりたいです。具体的には、定期的な1on1ミーティングの実施や、挑戦的な業務のアサインを通じて、メンバーの能力開発を支援したいと考えています」といったように、具体的な行動や手法を交えて説明しましょう。

具体的なエピソードはあなたの管理職としてのポテンシャルを裏付ける強力な材料となります。

・出世したいなら、マネジメント能力は重要です

会社でより責任ある立場、つまり「出世」を目指すのであれば、マネジメント能力は避けて通れない重要なスキルです。プレイヤーとして優秀であることと、管理職としてチームを率いて成果を出すことは、求められる能力が異なります。

管理職は、自分自身の成果だけでなく、チーム全体の成果を最大化することがミッションです。そのためには、目標設定、計画立案、業務の割り振り、進捗管理、メンバーの育成、動機付け、評価などのマネジメントスキルが求められます。

「どんな管理職になりたいか」という質問は、あなたがこれらのマネジメント業務に対して、どれだけ当事者意識を持ち、具体的なビジョンを描けているかを確認する意図もあります。

「出世したい」という意欲があるならば、この質問は絶好のアピールチャンスと捉え、しっかりと自分の考えを伝えられるように準備しましょう。

・まとめ

「どんな管理職になりたいですか？」という質問は、普段から考えていないと、即答するのは難しいです。面談や面接の機会がある人は、「どんな管理職になりたいですか？」考えてみてください。

• 会社が求める人物像を理解し、それに合わせた回答を心がける
• 抽象的な表現ではなく、具体的な行動や経験を交えて語る
• 管理職の役割を理解し、そのポジションへの意欲を示す

これらのポイントを意識し、事前に自分の考えを整理しておくことで、自信を持って面接や面談に臨むことができるでしょう。ぜひ、あなた自身の言葉で、魅力的な管理職像を語ってください。